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深入回溯蘋果公司創立於 1976 年的歷史時刻,探索賈伯斯、沃茲尼克兩位傳奇人物的角色,解析 Apple I 與 Apple II 的問世,以及這家科技巨頭如何從車庫走向世界的關鍵歷程。
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史蒂夫·賈伯斯在蘋果公司剛起步時,成了那個點燃火花的靈魂人物。他擁有敏銳的商業直覺,早早察覺個人電腦的無限可能,還特別擅長把複雜的技術變成大眾能愛上的產品和故事。相比之下,史蒂夫·沃茲尼克就是背後的技術大師,一位天才工程師,用他的巧手打造出Apple I和Apple II這些改變遊戲規則的個人電腦原型。想像一下,沒有沃茲尼克的電路設計,蘋果的夢想可能還停在紙上。
Apple I 基本上就是一塊主機板賣出去的,讓買家自己動手加鍵盤、顯示器和電源供應,感覺像個給電子迷的拼裝玩具。它鎖定那些熱愛動手搞技術的發燒友。Apple II 就完全不同了,這是蘋果的轉捩點,一台現成的個人電腦,鍵盤內建,支援彩色畫面,還能輕鬆擴充,連軟碟機都配齊。結果呢?它成了第一款真正走進家裡、學校和小公司的機器,開啟了個人電腦大眾化的時代。你能想像當時人們第一次在家裡敲鍵盤的興奮嗎?
蘋果起步的錢,大多來自創辦人自己湊的,加上外頭找來的投資。史蒂夫·賈伯斯賣掉他的大眾牌旅行車,史蒂夫·沃茲尼克則是變賣了HP-35計算機,這些小錢湊起來成了最初的種子基金。後來,風險投資人Mike Markkula出手相助,這筆錢直接讓Apple II能大量生產,也幫公司從小作坊擴張開來。沒有這些起步資金,蘋果的路可能走得更艱難。
羅納德·韋恩是蘋果的第三位聯合創辦人,一個有經驗的工業設計師。他在公司一開始,就畫出了蘋果的第一個Logo,還起草了最初的合作協議書。誰知,才兩週過去,他因為擔心公司未來不穩和個人風險,就以800美元賣掉手上的10%股份。這事後來成了科技史上那種讓人搖頭的「假如」故事,錯過了無數可能的財富。
當然有。Mike Markkula在蘋果早期扮演了不可或缺的角色,這位老江湖企業家和投資人,不只砸錢進來,還帶來商業管理和市場推廣的真功夫。他幫忙把那個車庫裡的小團隊,轉型成有條理、能擴張的科技公司。Markkula的加入,給了蘋果穩定的商業基礎,讓成長變得更可控。

蘋果的誕生地,就是史蒂夫·賈伯斯父母在加州洛斯阿圖斯的車庫。那地方不只見證了公司的起步,還象徵著從零開始、草根創新的精神。創辦人們在那裡揮灑汗水,試錯無數次,靠熱情和堅持築起事業。這種白手起家的韌性,到現在還滲透在蘋果的品牌核心裡,讓人聯想到任何大夢想的起點都可能從平凡開始。
1976年,科技界還在個人電腦剛冒頭的階段。大多數人接觸的都是笨重的巨型主機或小型電腦,個人電腦聽起來像極客的玩物。門檻高得嚇人,計算力也有限得多。對比現在,每個人手上都有智慧型手機、平板或筆電的時代,當時的環境簡直天差地遠。蘋果的出現,正是抓住了這波變革,決心把電腦推向尋常百姓家。
蘋果這名字,最常聽到的解釋跟史蒂夫·賈伯斯的經歷有關。他去過蘋果園後,覺得「Apple」聽起來簡單、親切,又有活力。賈伯斯喜歡它有趣、不嚇人,還能在電話簿上排在Atari(那時的遊戲大廠)前面。這選擇也反映了早期蘋果想做親民科技的初衷,讓人感覺科技不該遙不可及。
尤其是Apple II,早期蘋果產品徹底改變了個人電腦的軌跡。它帶來完整設計:內建鍵盤、彩色螢幕、直覺介面,加上擴充容易,這套模式成了業界標準。它不只證明電腦能超出技術宅的範疇,還進軍家庭和教育現場。結果,個人電腦開始普及,軟體世界也跟著蓬勃起來。沒有這些創新,產業可能還在原地打轉。
絕對有。蘋果從一開始就帶著顛覆的DNA。從家用電腦起步,到重塑音樂世界(iPod和iTunes),再到引爆智慧型手機(iPhone)和平板時代(iPad),它總是透過新產品挑戰舊規則,重塑用戶體驗。這股追求極致、敢衝的精神,依然驅動蘋果領風騷。你看,它從沒停下腳步。
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